Bir Durgunluk Sırasında İşsizlik Ne Olur?

İşsizlik “bir roket gibi yükselir ve bir tüy gibi düşer.” Bir durgunluğun başlangıcında, şirketler azalan talep, azalan karlar ve artan borçla başa çıktıkça, birçoğu maliyetleri düşürmek için işçi çıkarmaya başlar.

Sonuç olarak talep ve çıktı daha da düşerken işsiz işçi sayısı arttıkça, yeni işsiz kalan işçiler yeni iş bulmayı zorlaştırır ve ortalama işsizlik süresi artar.

Artan işsizlik, durgunluğu tanımlayan birçok göstergeden biridir ve gerilemeyi şiddetlendirir.

Durgunluk ve İşsizlik

Durgunluk, ekonomik çıktıda tipik olarak birkaç aydan fazla süren önemli ve geniş bir düşüştür. ABD’de, Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu (NBER), aylık tarım dışı maaş bordroları raporu ve hane halkı istihdam anketi, gerçek kişisel gelir eksi transferler, gerçek kişisel tüketim harcamaları, toptan ve perakende satışlar ve endüstriyel üretim dahil olmak üzere göstergelere dayalı olarak durgunlukları tarihliyor. .

İşsizlik, bir durgunluğun başlayıp başlamadığını değerlendirmek için kullanılan göstergelerden biri olsa da, işsizlik daha sonra zirveye ulaşma ve toparlanma sürecine kadar devam etme eğilimindedir. Bunun nedeni, resesyonun sona ermesinin, ekonomik daralmanın dip noktasını ve onun tamamlanmasından ziyade bir toparlanmanın başlangıcını işaret etmesidir.

Örneğin, bu çizelgeler, Büyük Durgunluk sırasında işsizlik ve gayri safi yurtiçi hasıla (GSYİH) büyümesindeki değişimi göstermektedir.

NBER’e göre bu durgunluk Aralık 2007’de başladı ve Haziran 2009’da sona erdi. Yine de Nisan 2008’de ABD işsizlik oranı, altı ay önceki %4.7’den mütevazı bir artışla hala sadece %5 idi. İşsizlik, durgunluğun resmi olarak sona ermesinden dört ay sonra ve hisse senetlerindeki ayı piyasasının dibe vurmasından yedi ay sonra, Ekim 2009’da %10 ile zirve yaptı.

ABD’de 2020’nin başlarında COVID-19 pandemisinin ortaya çıkmasıyla başlayan çok daha kısa iki aylık durgunluk sırasında, işsizlik oranı durgunluğun sona erdiği ay olan Nisan 2020’de %14,7 ile zirve yaptı. Bu, en az 70 yıldır ilk kez, ekonomi zaten toparlanma sürecindeyken, durgunlukla bağlantılı işsizliğin zirveye ulaşmamasıydı.

Bir Durgunluk Sırasında İşsizlik Neden Artıyor?

Durgunluk, ekonomik aktivitede bir düşüşe işaret ettiğinden ve emek, sermayenin yanı sıra kilit bir ekonomik girdi olduğundan, çıktı düştükçe istihdamın da düşmesi gerekir.

İstihdam ve çıktı büyümesi arasındaki doğrudan nedensel ilişki, ekonomi kanonuna, onu ilk belgeleyen ekonomist Arthur Okun’un adını taşıyan Okun Yasası olarak girecek kadar tutarlı olmuştur. İlgili bir genel kural, işsizlik oranını yılda bir puan azaltmak için ekonominin potansiyel büyüme oranından iki puan daha hızlı büyümesi gerektiğini öne sürüyor.

Potansiyel GSYİH, işgücü ve sermayenin maksimum sürdürülebilir oranda konuşlandırılması durumunda bir ekonominin üreteceği çıktının bir tahminidir. Potansiyel GSYİH, sermaye yatırımının yanı sıra işgücünün büyüklüğü ve üretkenlik artışının hızı ile belirlenir. Potansiyel GSYİH, doğrudan ölçülemeyen teorik bir yapı olduğundan, farklı modelleme yaklaşımları farklı tahminler üretme eğilimindedir.

Okun Yasası istihdam ve ekonomik büyüme arasındaki ilişkinin yararlı bir özeti olsa da, potansiyel GSYİH ve doğal işsizlik oranını (işsizlik çevrimsel talep dalgalanmalarına bağlanamayan) tahmin etmedeki zorluklar, kuralın politika yapıcılar için faydasını sınırlar.

Durgunlukta İşsizliğin Ekstra Maliyetleri

İşsizlik bulaşıcıdır – durgunluğun başlangıcındaki ilk işten çıkarmalar, harcamalar ve ek iş kayıplarını teşvik eden, ekonominin zayıflığını artıran vb. üzerinde büyük olumsuz etkiler yaratır. Negatif geri besleme döngüsünün enerjisi sonunda tükenir, ancak ekonomiye ve işçilere kalıcı zarar vermeden önce olmaz.

Resesyonlar sırasında, özellikle derin resesyonlar sırasında işini kaybeden insanların uzun vadeli işsiz kalma olasılıkları daha yüksektir ve daha sonra işgücü piyasasına yeniden girmeyi daha zor bulurlar. Büyük Durgunluk sırasında yerinden edilen işçiler arasında, Ocak 2010’a kadar sadece %35 ila %40’ı tam zamanlı istihdam edildi. 2013’e kadar işini kaybeden işçiler için yeniden istihdam oranları alışılmadık derecede düşük kaldı.

Başka bir araştırma, erkeklerin işsizlik oranı %6’nın altındayken işten çıkarıldıklarında ortalama 1,4 yıllık kazançlarını, ancak işsizlik oranı %8’in üzerindeyse iki katı kadar kaybettiklerini buldu.

Acil ekonomik maliyetlerinin ötesinde, uzun vadeli işsizlik halk sağlığını ve ekonominin uzun vadeli üretken potansiyelini aşındırır.

Durgunluklarda İşsizliği Sınırlayan Politikalar

Dünyanın dört bir yanındaki hükümetler, iş döngüsünün iniş ve çıkışlarını sınırlamak için maliye ve para politikalarını kullanıyor. Bu, ekonomi toplam talebi desteklemek için çöktüğünde, ek işsizliği ve daha derin bir gerilemeyi önlediğinde, daha yüksek hükümet harcamaları ve daha düşük vergi tahsilatları anlamına gelir. Benzer bir mantık, merkez bankalarını faiz oranlarını düşürmeye ve varlık alımlarını sürdürmeye yöneltiyor.

Yalın zamanlarda, maliye politikası kurtarmaya ilk olarak “otomatik dengeleyiciler” ile gelir—ekonomik sistemde yerleşik olan ve herhangi bir politika değişikliği veya mevzuat gerektirmeyen rahatlama. Çıktı düştükçe, vergi tahsilatları azalır. İşten çıkarmalar yayıldıkça, işsizlik sigortası ve diğer transfer ödemeleri artar.

Otomatik stabilizatörler, yardımı en çok ihtiyacı olan ve çoğu zaman en hızlı şekilde harcayarak ekonomik faydasını artıran insanlara hızlı bir şekilde yönlendirebildikleri için özellikle değerlidir. Bazı ekonomistler, doğrudan teşvik ödemeleri de dahil olmak üzere ek otomatik dengeleyiciler için çağrıda bulundular.

Mevzuat gerektiren mali rahatlama daha sonra gelir veya hiç gelmez ve ihtiyaçla orantılı olması otomatik stabilizatörlerden daha az olasıdır. Ayrıca daha tartışmalı olması muhtemeldir.

En tartışmalı olanı, belirli endüstriler veya şirketler için hedeflenen hükümet yardımlarıdır, bu yardım türü sıklıkla “kurtarma” olarak etiketlenir. Bazı eleştirmenler, kâr amacı gütmeyen şirketlere yapılan kamu yardımına ilke olarak itiraz ederken, diğerleri, yardımın yetersizlik veya siyasi nedenlerle yanlış yönlendirildiğini iddia edebilir.

2008-2009’da ABD hükümeti, ABD otomobil üreticilerinin iflasını önlemek için yaklaşık 80 milyar dolar harcadı ve sonuçta bu yardımın %85’ini enflasyona göre düzeltilmiş bir temelde geri aldı.

Destekçiler, eylemin yüz binlerce otomobil endüstrisi işini koruduğunu ve bölgesel bir bunalımı önlediğini belirtiyor. Eleştirmenler bunun kötü bir emsal oluşturduğunu ve endüstri tarafından daha riskli iş davranışlarını teşvik ettiğini savunuyor.

Alt çizgi

Durgunluk ve işsizlik el ele gider – işsizlikteki ani artış ve kalıcılığı, durgunluğun ayırt edici özellikleridir ve işsizlik, durgunlukları şiddetlendirir. İşsizliğin kısa ve uzun vadeli maliyetleri, hükümetleri kriz dönemlerinde işsizliği engellemeye yönelik bir dizi politika önlemi geliştirmeye yöneltmiştir.